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「本書以現代管理學的角度,分別從結構面及人文面,介紹我國的醫療照護體系,並探討醫療品質管理與績效制度的積極意涵,相信定能提供醫療政策研究者、醫療從業人員及醫學生們,更縝密的思考方向,以達成全民健康照護之職志。」
──葉金川(臺北市副市長) 「目前正值醫療體系典範移轉的時刻,朱正一教授以其兼具理論與實務,營利與非營利,商業與服務業的多元背景寫作本書,相信此書的付梓定能提供醫務管理研究者及實務者相當正確的參考途徑。」
──蕭武桐(政治大學公共行政系教授) 由於國內各層級健康服務組織普遍受到全民健保之實施、健保政策與機制的變革、以及日益劇烈的市場競爭之衝擊,而有愈加重視醫務管理人才之養成與羅致之需求。有鑑於此,朱正一教授整理十餘年來授課之精華、國內外學者之論述,並參考具實務經驗之專業人士的意見,撰寫成本書。全書內容相當豐富,十分適合醫務管理學界及業界選讀。
──葉金川(臺北市副市長) 「目前正值醫療體系典範移轉的時刻,朱正一教授以其兼具理論與實務,營利與非營利,商業與服務業的多元背景寫作本書,相信此書的付梓定能提供醫務管理研究者及實務者相當正確的參考途徑。」
──蕭武桐(政治大學公共行政系教授) 由於國內各層級健康服務組織普遍受到全民健保之實施、健保政策與機制的變革、以及日益劇烈的市場競爭之衝擊,而有愈加重視醫務管理人才之養成與羅致之需求。有鑑於此,朱正一教授整理十餘年來授課之精華、國內外學者之論述,並參考具實務經驗之專業人士的意見,撰寫成本書。全書內容相當豐富,十分適合醫務管理學界及業界選讀。
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第一章 醫療照護體系
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第一節 醫療照護體系的共通性與要件
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第二節 我國醫療照護體系的特色
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第三節 我國醫療照護體系資源與衛生行政體系
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第四節 我國醫療照護體系的現況與未來展望
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第五節 健康保險與醫療照護體系
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第二章 醫院組織與功能
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第一節 醫院規劃與組織
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第二節 醫院部門及功能
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第三節 醫院組織架構分析與實例探討
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第三章 醫療機構人力資源管理
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第一節 醫院人力資源管理導論
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第二節 工作設計與薪資管理
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第三節 人力資源管理的五大功能
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第四節 醫療機構的人力資源需求
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第五節 人力資源未來發展趨勢
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第四章 醫療機構成本管控與財務管理
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第一節 會計與財務管理
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第二節 醫療機構財務管理概述
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第三節 醫療費用收費標準與支付制度
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第四節 現金收支管理
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第五節 成本管理
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第六節 經營分析
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第七節 預算
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第八節 損益平衡分析
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附錄 如何防範醫院財務危機
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第五章 醫院資材管理
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第一節 醫院資材管理的基本概念
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第二節 資材分類與編號
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第三節 醫療採購管理
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第四節 存量管理
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第五節 倉儲管理
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第六節 資材管理績效的衡量
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第六章 病歷管理
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第一節 病歷的定義與功能
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第二節 病歷管理相關單位
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第三節 病歷檔案管理
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第四節 病歷內容審查
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第五節 電子病歷
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第六節 疾病分類
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第七節 病歷管理相關法規
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第八節 病歷部門人力轉型之趨勢
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第七章 醫療晶質管理
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第一節 品質的定義
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第二節 晶質管理概念的演進
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第三節 品質管理的方法與工具
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第四節 醫療品質評估方法與指標
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第五節 我國醫療品質發展的問題及方向
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第八章 醫療機構績效管理
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第一節 績效的意義
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第二節 績效管理的意義與理念
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第三節 績效評估的意涵
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第四節 績效評估標準及工具
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第五節 績效評估常見問題與補救方法
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第六節 績效面談
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第七節 新績效管理方法──平衡計分卡
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第八節 實例應用
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- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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