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本书主要内容包括：创业精神与创业思维、创业者与创业团队、创业机会、创业资源、商业模式设计、商业计划书、成立新企业、创业决策与企业成长、旅游创业、农业创业，并在附录中设置了创业管理决策模拟。
- 版权信息
- 前言
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第1章 创业精神与创业思维
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1.1 创业与创业精神
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1.2 广西经济发展与创业
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1.3 创业逻辑与创业思维
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思考题
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第2章 创业者与创业团队
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2.1 创业者
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2.2 创业者的创业动机
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2.3 创业团队
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思考题
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第3章 创业机会
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3.1 创业机会的内涵
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3.2 创业机会的识别
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3.3 创业机会评价
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3.4 创业风险识别
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思考题
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第4章 创业资源
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4.1 创业资源
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4.2 整合创业资源
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4.3 创业融资
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4.4 创业资源管理
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思考题
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第5章 商业模式设计
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5.1 商业模式的内涵
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5.2 商业模式的设计框架
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5.3 商业模式创新方法
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第6章 商业计划书
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6.1 商业计划书的定义与作用
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6.2 商业计划书的基本内容
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6.3 商业计划书的制作思路
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6.4 商业计划书的制作流程
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6.5 路演展示
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第7章 成立新企业
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7.1 企业组织形式与企业注册
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7.2 新企业管理
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思考题
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第8章 创业决策与企业成长
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8.1 创业决策
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8.2 企业成长
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8.3 企业成长中的决策
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思考题
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第9章 旅游创业
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9.1 旅游与旅游创业
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9.2 旅游创业生态系统与机会识别
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9.3 广西旅游创业环境
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9.4 广西旅游创业的借鉴与思考：乡村旅游和旅游扶贫
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第10章 农业创业
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10.1 选择农业创业项目
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10.2 农业创业团队的组建与管理
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10.3 农业创业资金的筹集
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10.4 农业创业计划书的编制
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10.5 农业创业风险的规避
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10.6 农业企业增效
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思考题
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- 附录 创业管理决策模拟
- 参考文献
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