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妥善處理「跨域」問題,發揮政府整體作戰能力,提供更好的服務品質與解決複雜的公共議題!
◎爬梳整理跨域相關內容與內涵,結合作者跨域生涯的實務經驗與心得。
◎本書概分生活、學養、職場三大版塊,理論與實務「一以貫之」。
◎能「跨」才能「誇」!一本跨學術與科普,值得推薦的好書。
全球政經環境與國內政治系絡快速變化,
資訊科技一日千里,
政府面對公共問題的處理,
必須採取更快速、多元與彈性的方式加以回應。
「跨域行政」的時代已來臨!
從「政治」學徒到「行政」,
再邁入「跨域行政」時程間隔愈發縮短,
「跨域行政」不是未來式而是現在進行式。
★本書特色:
第一篇「生活」,闡述生命教育當中「我―我」及「人―我」關係相關主題理。
第二篇「跨域政治學」,綜論古今政治理論與體制,發人深省!
第三篇「跨域行政學」,論述行政學理論思潮、組織結構、行政倫理,並融入知識管理概念,頗有創新!
第四篇「政策跨域」,從問題界定、議題設定、政策規劃及合法化、政策執行與評估,論述一氣呵成、首尾一貫!
第五篇「跨域管理」,針對公共管理理論發展及政府組織再造、危機管理、人力資源管理,以及公私治理問題詳加著墨!
第六篇「職場」,教導人們如何做好職場準備?針對未來職場的挑戰與變遷,提出如何修煉職場知能及培養職場素養;
最後第七篇「跨域行政」,為全書總結並特別從理論與實務結合觀點,回歸探討本土跨域治理的問題。
◎代理經銷:白象文化
更多精彩內容請見
http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786267151068.pdf
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第三篇「跨域行政學」,論述行政學理論思潮、組織結構、行政倫理,並融入知識管理概念,頗有創新!
第四篇「政策跨域」,從問題界定、議題設定、政策規劃及合法化、政策執行與評估,論述一氣呵成、首尾一貫!
第五篇「跨域管理」,針對公共管理理論發展及政府組織再造、危機管理、人力資源管理,以及公私治理問題詳加著墨!
第六篇「職場」,教導人們如何做好職場準備?針對未來職場的挑戰與變遷,提出如何修煉職場知能及培養職場素養;
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- 推薦序一/余致力 校長
- 推薦序二/邱志淳 教授
- 推薦序三/徐仁輝 教授
- 推薦序四/孫同文 教授
- 推薦序五/陳敦源 教授
- 自序
- 前言
-
第一篇 生活
-
第一章 生活素養概述
-
一、家庭生活教育
-
二、「生活」的起點
-
三、生活素養、職場工作
-
四、時間管理
-
五、文明素養
-
六、全觀性素養
-
-
第二章 生活管理
-
一、知心、知己
-
二、「要事」何意?
-
三、正規學程的生活管理
-
四、保持「安全距離」
-
五、情商管理與居家
-
六、理財固本
-
-
第三章 行為管理
-
一、愛己愛人,婚前諸事
-
二、理順談話語調
-
三、修養與人性論
-
四、適時道歉、及時感謝
-
五、自我管理
-
-
第四章 人脈管理
-
一、經營人脈
-
二、有效溝通、建構人脈
-
三、人際關係基本規範
-
四、人格特質、人脈管理
-
五、婚禮經濟學
-
-
第五章 維護身心健康
-
一、健康管理
-
二、開源節流、精力充沛
-
三、善養:精、氣、神
-
四、適度運動是最高原則
-
-
-
第二篇 跨域政治學
-
第一章 政治學概說
-
一、政治是工具、手段
-
二、人文科學
-
三、政治學-跨科際研究
-
四、政治理論思潮
-
五、政治學與跨學科
-
-
第二章 中國政治體制
-
一、政治體制是發展過程
-
二、漢朝中央與地方政府體制
-
三、唐朝中央體制重大變革
-
四、宋朝政體的虛實
-
五、明朝皇權至上,廢中書門下省
-
六、清朝中央官吏滿漢分占,皇權獨擅
-
-
第三章 政治通識
-
一、政治活動、生活、疫情
-
二、價值取向、意識形態
-
三、政治決策、有限理性
-
四、政治學理論思潮
-
五、西體中用之落差
-
六、多元因素影響政治思潮
-
-
第四章 政治制度
-
一、民主政治
-
二、政治真象
-
三、政治、公共利益
-
四、威權政治
-
五、極權政治
-
六、獨裁政治
-
-
第五章 政治與政黨
-
一、政黨類型
-
二、政黨活動、政黨功能
-
三、政黨紀律
-
四、政黨對外關係
-
五、政黨體制、變遷
-
六、台灣人民黨的迸生
-
-
第六章 政治活動、公民參與
-
一、選舉
-
二、群眾運動
-
三、民意、民意調查
-
四、大眾傳播媒體
-
五、政治活動與媒體
-
-
第七章 經濟發展與國際政治
-
一、兩岸關係
-
二、英國脫歐、全球經濟
-
三、區域經濟體系、政治策略
-
四、IMD競爭力年報、經濟發展指標
-
五、國際關係、國際合作
-
六、國際互賴、自由貿易
-
七、COVID-19疫情影響未來政經體制
-
-
-
第三篇 跨域行政學
-
第一章 行政理論及思潮
-
一、公共行政概述
-
二、公共行政的屬性
-
三、公共行政的演展
-
四、新公共行政
-
五、黑堡宣言
-
六、小結
-
-
第二章 組織理論、結構
-
一、傳統理論概述
-
二、B.I.C理論
-
三、官僚結構暨變遷
-
四、後官僚組織結構
-
五、公共組織的管理
-
-
第三章 行政權、立法權
-
一、行政、行政現代化
-
二、民主與法治
-
三、民主政治、民主法治
-
四、立法議會、行政部門
-
五、立法權、行政權
-
六、人事權、行政權
-
-
第四章 知識管理、資訊科技
-
一、知識管理
-
二、資訊科技、行政組織
-
三、數位科技、跨域治理
-
四、電子化政府、數位發展
-
五、行政溝通、公民參與
-
六、行政領導、激勵理論
-
-
第五章 行政倫理
-
一、行政倫理概說
-
二、行政專業倫理及推動
-
三、推動行政倫理的挑戰
-
四、組織倫理的困境
-
五、小結
-
-
-
第四篇 政策跨域
-
第一章 公共政策通識
-
一、公共問題先於公共政策
-
二、公共政策的意涵
-
三、公共政策的類型
-
四、公共政策的研究
-
-
第二章 政策議題、政策分析
-
一、政策議題源起、類型
-
二、建構議題易犯的錯誤
-
三、影響問題進入議程的因素
-
四、議題倡議、建構
-
五、政策分析沿革、特質
-
六、政策分析的要件、指標
-
七、公共利益、公民精神
-
-
第三章 政策規劃
-
一、政策規劃概念
-
二、政策規劃的弔詭
-
三、政策設計工具
-
四、參與政策規劃的困境
-
五、政策規劃理論
-
-
第四章 政策合法化
-
一、政策合法化過程
-
二、影響政策合法化的因素
-
三、政策合法化策略
-
四、決策者取捨標準
-
五、促銷政策方案
-
-
第五章 政策執行
-
一、政策執行意涵、特質
-
二、政策執行工具、影響因素
-
三、政策倡議聯盟
-
四、政策執行的調適
-
五、基層人員、政策執行
-
六、政策執行的困境
-
-
第六章 政策評估
-
一、政策評估概述
-
二、評估架構、信效度
-
三、執行評估目的、困境
-
四、政策評估途徑
-
五、政策評估運用、限制
-
-
第七章 政策行銷
-
一、政策行銷概述
-
二、政策行銷、政策順服
-
三、政策行銷特性、原則
-
四、政策行銷類型
-
五、成功行銷、公共關係
-
-
-
第五篇 跨域管理
-
第一章 公共管理
-
一、公共管理理論發展
-
二、公共管理意涵、特質
-
三、公共管理之公共性
-
四、公共管理的困境、挑戰
-
五、公共行政與新公共管理
-
-
第二章 新公共管理、新公共服務
-
一、新公共管理發展背景、意涵
-
二、新公共管理理論
-
三、新公共管理與傳統行政理論
-
四、新公共服務
-
五、企業型政府
-
六、公營事業、NPO、民營化
-
-
第三章 組織再造、行政團隊
-
一、政府再造背景、定義
-
二、政府再造核心價值與理論
-
三、領導與行政團隊
-
四、領導者的特質、類型
-
五、激勵行政團隊理論、實務
-
-
第四章 管理類型
-
一、目標管理
-
二、全面品質管理
-
三、策略管理
-
四、績效管理
-
五、衝突管理
-
六、危機管理
-
七、課責管理
-
八、跨域網絡管理
-
-
第五章 人力資源管理
-
一、HRM廣博意涵
-
二、策略性HRM
-
三、SHRM發展趨勢
-
四、HRM策略性理論
-
五、組織決策者
-
六、HRM未來性
-
-
第六章 組織變革、創新
-
一、組織變革
-
二、組織變革實務、困境
-
三、組織員額調整
-
四、組織創新
-
五、組織變革、工作生活
-
六、市場失靈、政府失靈
-
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-
第六篇 職場
-
第一章 職場資訊
-
一、就業準備
-
二、蒐集職場資訊
-
三、職場、人格特質
-
四、職場新結構
-
五、工作態度、生涯學習
-
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第二章 公部門職場
-
一、公部門職場的迷思
-
二、公職與職場風險
-
三、行政組織意涵、特質
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四、行政組織架構
-
五、組織文化、組織氣候
-
六、進場準備
-
-
第三章 私部門職場
-
一、變遷快速的職場
-
二、職場專業技術、形象
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三、技藝學習、實現夢想
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四、職場素養修練
-
五、衡平管理職場進出
-
-
第四章 職場素養
-
一、顏質管理
-
二、職場專業素養
-
三、心境調整、自我療瘉
-
四、跨職場導師
-
五、形象管理
-
-
第五章 職場轉換
-
一、職場面試
-
二、如何談自己?
-
三、切忌答非所問
-
四、尊重職場文化
-
五、展現職場專業
-
六、前事不忘、後事之師
-
-
第六章 前瞻未來職場
-
一、職場沒有「退休年齡」
-
二、新穎勞雇關係
-
三、跨多樣性工作團隊
-
四、跨域全相職場素養
-
五、職場危機管理
-
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第七篇 跨域行政
-
第一章 跨域概念
-
一、跨域治理概念
-
二、地方自治、跨域治理
-
三、跨域、協力、治理
-
四、政經互動多元
-
五、跨域工作團隊
-
六、新住民
-
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第二章 跨越權限範圍
-
一、權限範圍
-
二、跨域領導者
-
三、領導者的權變
-
四、預算資源
-
五、組織隸屬、順服
-
-
第三章 官僚體系
-
一、官僚體系、跨域協力
-
二、協力命令
-
三、官僚體系是跨域槓桿
-
四、官僚體系待甦醒
-
五、官僚、公民參與
-
六、政策執行跨官僚體系
-
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第四章 NNITP跨域治理
-
一、跨域組織結構
-
二、權變協調、協力
-
三、協力網絡
-
四、資源有限性啟動公私協力
-
五、地方財政拮据
-
六、公民參與協力治理
-
七、預算配置失衡、弱勢亟待照顧
-
-
第五章 跨域領導
-
一、基本概念
-
二、領導者的挑戰
-
三、資訊科技、跨域行政
-
四、IT與工作團隊
-
五、跨域管理與公眾
-
六、課責與跨域協力
-
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第六章 多樣性與跨域行政
-
一、多樣性挑戰生活
-
二、多元職場、多能功
-
三、跨域資源整合
-
四、全觀性跨域行政
-
五、跨域組織結構
-
六、跨域行政願景
-
七、建構理論雛議
-
八、前膽發展
-
-
- 結語
-
參考文獻
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- 後記
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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