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小煤矿精细化管理研究与实践
作者
：
出版日期
：
2021/05/01
閱讀格式
：
PDF
ISBN
：
9787568909051
本书依据现代企业先进的管理理念，从小煤矿安全生产技术条件与管理现状出发，针对煤矿安全管理、 术管理、装备配备、安全职责、隐患整治、资金保障等薄弱环节，从管理、技术、财务等方面进行了研究。
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第1章 精细化管理综述
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1.1 基本概念
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1.2 理论渊源与内容
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1.2.1 理论渊源
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1.2.2 内容
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1.3 国内外研究现状
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1.3.1 国外研究现状
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1.3.2 国内研究现状
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第2章 精细化管理理论方法研究
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2.1 巡视式精细化管理
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2.1.1 作用
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2.1.2 理念培植
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2.1.3 要求
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2.1.4 运行模式
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2.2 隐患闭环式精细化管理
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2.2.1 管理工作体系
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2.2.2 影响隐患整改率的因素
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2.2.3 管理流程
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2.2.4 创新管理方法
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2.3 REC精细化控制管理
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2.3.1 管理流程
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2.3.2 目的与内容
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2.3.3 操作程序
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2.3.4 管理特色
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2.4 奖惩精细化管理
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2.4.1 考核的要求
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2.4.2 考评结合机制
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2.4.3 奖惩与末位淘汰制
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第3章 精细化管理平台构建与务实
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3.1 财务管理平台与务实
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3.1.1 以目标利润倒逼生产成本
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3.1.2 夯实财务精细化核算基础
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3.1.3 突出财务分析
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3.1.4 成本目标控制
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3.2 生产安全管理平台与务实
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3.2.1 基本原则
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3.2.2 采掘技术装备
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3.2.3 采掘设备管理
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3.2.4 生产管理
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3.2.5 安全管理
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3.2.6 经营管理
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3.3 人力资源管理平台与务实
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3.3.1 树立“以人为本”的理念
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3.3.2 实行“三工并存，动态转换”
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3.3.3 实行KPI考核
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3.3.4 实施安全奖惩
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3.3.5 建立职工绩效工资量化考核办法
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3.4 “三违”及事故管理平台与务实
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3.4.1 “三违”管理
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3.4.2 事故管理
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第4章 精细化管理的发展
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4.1 精细化管理的优势
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4.2 推进精细化管理的必要性
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4.3 推进精细化管理的方法
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4.4 精细化管理创新
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4.5 精细化管理后语
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- 参考文献
- 出版地 ： 中國大陸
- 語言 ： 簡體中文
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