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人力资源管理教程
- 封面
- 版权
- 前言
- 目录
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第一章 人力资源管理导论
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第一节 人力资源管理的职责、目标及演进
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第二节 人力资源管理的分工与三支柱转型
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第三节 人力资源管理面临的挑战
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第二章 人力资源战略与规划
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第一节 人力资源战略
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第二节 人力资源规划
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第三节 人力资源规划的控制与评价
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第三章 工作分析与工作设计
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第一节 工作分析的用途与流程
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第二节 工作分析的方法
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第三节 工作设计
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第四章 员工招聘与录用
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第一节 员工招聘的过程
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第二节 招聘渠道的类别及选择
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第三节 员工选拔和录用方法
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第四节 招聘面试
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第五节 选拔录用的原则和招聘效果评估
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第五章 员工培训
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第一节 培训概述
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第二节 员工培训需求评估
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第三节 员工培训方法
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第四节 培训效果评估与培训迁移
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第六章 绩效考核与管理
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第一节 绩效考核与管理的基础
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第二节 绩效考核系统的设计
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第三节 员工绩效考核方法
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第四节 绩效反馈与改进计划
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第七章 组织薪酬体系的设计
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第一节 激励理论
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第二节 工作评价
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第三节 薪酬水平与薪酬等级结构
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第四节 薪酬体系调整
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第八章 员工激励计划
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第一节 员工个人激励
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第二节 员工集体激励
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第三节 员工福利计划
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第九章 员工职业规划与管理
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第一节 职业生涯理论
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第二节 员工的职业规划与管理
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第三节 员工职业管理的特殊议题
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第十章 跨国公司的人力资源管理
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第一节 国际人力资源管理的发展概述
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第二节 国际人力资源管理的模式
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第三节 国际人力资源管理的内容和特点
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第十一章 技术进步对人力资源管理的影响
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第一节 AI与人力资源管理的变革
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第二节 AI在人力资源管理各个领域的应用
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第三节 AI给人力资源管理带来的挑战
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- 参考文献
- 封底
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