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連鎖經營學,建立優勢,人才管理與效益最大化:連鎖經營企業的人才領導與培訓策略,建立健全機制,人力資源成本管理的智慧【純有聲】

出版日期
2024/08/23
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9786264080033

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建立有效的人力資源管理系統,確保企業運作的順暢
人力資源管理最佳實踐辦法,應對各式各樣的挑戰
實用的指導原則和建議,提升管理效率
分析企業管理中的關鍵問題, 以最快的速度對症下藥
掌握有效的管理方法和技巧,在競爭激烈的市場中取得優勢

【理解連鎖經營企業的關鍵挑戰】
連鎖經營企業在競爭激烈的市場中面臨著眾多挑戰與機遇。隨著市場需求的不斷變化,企業需要不斷調整其經營策略,以滿足客戶的需求並保持競爭力。本書將深入探討連鎖經營企業所面臨的各種挑戰,並提供相應的解決方案,從人才管理到績效評估,從成本控制到員工流動率,幫助企業應對競爭壓力,抓住發展機遇的徵兆,並成功從競爭中脫穎而出。
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本書聚焦於連鎖經營企業的關鍵管理範疇,職位編制、人才培養,績效評估、人才接替、人力成本和員工流動率,這些項目的管控無一不是企業成功的必要條件。本書深入研究了這些重要管理課題,提供了實用的建議和解決方案,幫助讀者引領企業走向優秀的營運管理之道。無論您身處在何種挑戰之中,這本書都將成為您堅強的後盾,幫助您開創企業無限的潛力與其可能性。
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【引導企業邁向成功】
透過深入研讀本書並將其知識應用於實際操作中,連鎖經營企業將能夠更有效地應對日益嚴峻的挑戰,進而提升企業的競爭力,並持續發展企業規模。這本書能夠成為企業管理者的良師益友,指引他們走上成功的營運之路,實現企業的發展性和長遠目標。無論您是剛起步的新創企業,還是持續穩健發展的成熟企業,這本書都將為您提供寶貴的意見和實用的指引,幫助您帶領企業走向事業高峰。
本書特色:這本書深入地探討了人力資源管理的各個層面,從職位編制管控到人才引進、員工培訓、績效考核、成本管控、員工流失率等範疇,提供系統性的理論框架和實戰指引。透過案例分析,幫助讀者理解並應對人力資源管理中會遇到的各種挑戰。總結來說,本書既具有理論深度,又融合了豐富的實戰經驗,能為讀者帶來莫大的助力。
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