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半導體逆轉戰略:從日本隕落與復興,解析矽時代的關鍵商業模式與經營核心

出版日期
2025/05/29
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9786267589243

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「只有技術、沒有規模」的產業,終將失去未來!
曾經稱霸全球的日本半導體,為何會被台灣與韓國逆轉戰局?
面對中國的崛起、美國的產業重塑,以及全球供應鏈重組的挑戰,
早稻田大學教授提出全新的經營戰略與商業模式,
揭示半導體產業的關鍵生存之道!

 為什麼日本的半導體產業會衰落?為何台灣半導體能成為世界第一?日本半導體產業的復興需要什麼?本書揭示了受技術信仰束縛的日本企業現狀、在技術上取勝但在商業上失敗的歷史、不追求數量的問題點,並且對為何會被韓國和台灣逆轉進行了精確分析。

 書中提出了大膽的觀點,如相較於Rapidus,JASM可能會成為日本的轉機等,是一本為復興提供經營戰略指導的書。該書從經營學的角度,而非日本企業容易陷入的技術論,解釋了日本半導體產業面臨的課題,旨在追求商業成功。本書充滿了企業為生存所需的經營轉型策略。

全球半導體戰局,誰能掌握未來?
 半導體不僅是現代科技的基石,更是國家競爭力的關鍵。在智慧型手機、家電、汽車、人工智慧(AI)與軍事技術等領域,半導體的發展已成為影響全球經濟與政治的決定性因素。《半導體逆轉戰略》透過縝密的市場分析,揭示全球半導體產業如何因美中貿易戰、供應鏈重組及技術競爭而產生劇烈變化,並探討日本如何重振產業、重新站上世界舞台。

全球半導體戰局,誰能掌握未來?
 ★日本的逆襲之路——日本曾經是半導體產業的霸主,但如今市占率已降至10%以下。本書深入分析日本產業衰退的原因,並探討日本政府如何透過Rapidus計畫、與台積電的合作、以及日美韓半導體聯盟,試圖重返頂尖行列。
 ★美中科技戰爭的衝擊——美國如何透過「晶片四方聯盟」(Chip 4) 聯手台日韓,圍堵中國半導體產業?中國又如何突破封鎖、加速自給自足的半導體戰略?
 ★台灣與韓國的成功模式——台積電如何憑藉「無廠半導體模式」成為全球領導者?三星與SK海力士如何在記憶體市場稱霸?這些成功經驗對日本有何啟發?

  《半導體逆轉戰略》不僅是一本科技產業分析書,更是一本全球戰略與產業變遷的精闢指南。在這場全球半導體競爭中,每個國家、每家企業都在尋找自己的生存之道。日本是否能重新崛起?中國是否能打破封鎖?台灣與韓國能否持續保持領先?這些關鍵問題,本書都將為您一一解答!


 日本半導體產業想要逆轉,要與最互補的台灣做深入合作。讀到長內厚教授這本書《半導體逆轉戰略》,讓我產生不少共鳴。──林宏文,《晶片島上的光芒》作者

 對於台灣與全球任何關心高科技產業管理與決策的人來說,這都是一本不容錯過的關鍵書籍。──王振源,國立清華大學科技管理所教授

 這本書深刻地反省了日本之所以受挫的原因,在於過度迷信技術掛帥,忽略量產製造帶來的成本優勢。──黃欽勇,DIGITIMES暨IC之音董事長

 身處全球半導體供應鏈快速變動與重組的時代,對想要復興半導體產業的日本,以及對想要維持半導體競爭力的台灣來說,既是危機,也是轉機。──李世暉,政治大學國際事務學院教授
  • 推薦序
    • 推薦序 高科技企業必須理解商業價值創造的重要性 王振源
    • 推薦序 以創新思維提煉日本半導體產業的成功要素 李世暉
    • 推薦序 日本半導體逆轉戰略,台灣是不可或缺的好夥伴 林宏文
    • 推薦序 從野放到中央調控的半導體產業戰略 黃欽勇
  • 前言
  • 第1章 華為的七奈米衝擊
    • 1中芯國際的七奈米製程生產
    • 2究竟什麼是半導體?
    • 3為什麼半導體可以進行計算?
    • 4美國對中國半導體出口管制的目的
    • 5中國如何製造七奈米晶片?
  • 第2章 JASM 可能成為比Rapidus 更關鍵的轉捩點
    • 1對Rapidus 的疑問
    • 2日本半導體產業的衰退
    • 3韓國和台灣的半導體產業現況
    • 4日本半導體企業的問題點
    • 5對Rapidus 的疑問和擔憂
  • 第3章 力邀台積電設廠以求日本半導體產業復甦
    • 1對熊本JASM 的期待
    • 2追求最大需求而非最先進技術
    • 3政府意識轉變,從商業角度提供支持
    • 4索尼、蘋果、台積電的三角關係
    • 5索尼社長十時對影像感測器的決心
    • 6台灣的電子產業與台積電
    • 7工研院在高科技產業中的培育角色
    • 8張忠謀推動的無廠設計和晶圓代工模式
  • 第4章 技術強大的日本面臨的戰略課題
    • 1日本企業的技術信仰與困境
    • 2商業上需要長期一致的規格
    • 3半導體以外未能商業化的技術
    • 4成熟期創新的成功要件
    • 5重新思考松下幸之助的「自來水哲學」
  • 第5章 日本半導體產業的歷史
    • 1技術取勝,商業落敗
    • 2超越美國的半導體製造技術
    • 3歐洲電動車對抗豐田汽車的全方位戰略
    • 4日本在一九八○年代的成功經驗
    • 5半導體的外部銷售業務
    • 6數位化浪潮吞噬日本企業
    • 7日美在記憶體市場的攻防與經濟摩擦
    • 8設備產業能否在利基市場生存?
  • 第6章 不重視規模化的問題點
    • 1快閃記憶體:以低成本大量生產半導體的想法
    • 2顧客買的是產品,不是技術
    • 3不是性能佳就賣得好
    • 4開放式創新的意義
    • 5考慮客戶的使用便利性進行標準化
    • 6技術外流還是開放式創新?
  • 第7章 坐看日美半導體摩擦,隔山觀虎鬥的韓國策略
    • 1以日美半導體摩擦為借鏡
    • 2鎖定新興市場的韓國策略
    • 3透過連續投資,建立量產銷售模式
    • 4一再重蹈覆轍的日本
    • 5對韓出口管制下展現的日本優勢
  • 第8章 台灣能成為世界第一的深度解析
    • 1失去聯合國後盾的台灣
    • 2台灣退出聯合國後與日美的關係
    • 3半導體成為國家產業政策
    • 4開發與製造分離—無廠企業與晶圓代工模式
    • 5台灣模式引發半導體產業國際分工
    • 6無廠半導體巨頭輝達
  • 第9章 美中貿易摩擦,誰坐收漁翁之利?
    • 1以晶片四方聯盟圍堵中國的戰略
    • 2趁著美國的盤算,日本半導體產業能否重振?
    • 3晶片四方聯盟成員各自的考量
    • 4加強與韓國合作的必要性
    • 5日本與台灣的蜜月期能持續多久?
    • 6促進日台合作的機會
  • 第10章 創造日本獨有的安全價值
    • 1Rapidus 面臨的二奈米挑戰
    • 2民主國家製造的安全感:日本的價值創造
    • 3台灣和韓國的大量生產價值
    • 4受矚目的後端製程合作
  • 第11章 不應過度與中國為敵
    • 1完全排除中國的風險
    • 2從地緣政治角度,台灣是最佳夥伴
  • 第12章 半導體產業需要的是經營戰略
    • 1回歸策略本質
    • 2思考Rapidus 和JASM 的戰略優勢
    • 3後端製程優勢能否成為日本半導體戰略的核心?
    • 4考驗日本商業實力的時刻
  • 參考文獻

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