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本教材已在我社出版过两版，重印多次，销量超万册，本版在前两版的基础上，新增加了两章内容，同时修改完善相关章节，更新了案例和相关权威数据。1、突出跨国经营新问题。结合跨国经营发展的最新动态和国内外的相关经典理论，从跨国经营的基本理论、战略战术、职能管理等方面，介绍基本概念、判断和框架模型，力求准确把握理论实质。
2、选材上强调典型案例的“新颖性”。每章节附有引导案例和章后案例，案例以反映最新的知识经济和全球化背景新特点的案例为主。
3、概念、原理、引用数据的“权威性”。采用了国际国内权威部门发布的最新统计资料和信息，以使读者把握全球跨国经营的最新动态。
2、选材上强调典型案例的“新颖性”。每章节附有引导案例和章后案例，案例以反映最新的知识经济和全球化背景新特点的案例为主。
3、概念、原理、引用数据的“权威性”。采用了国际国内权威部门发布的最新统计资料和信息，以使读者把握全球跨国经营的最新动态。
- 版权信息
- 目录
- 前言
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基础篇
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第一章 跨国经营概论
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第一节 跨国公司的定义
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第二节 跨国经营的定义与作用
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第三节 跨国经营的发展历史
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第四节 跨国公司对世界经济的影响
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第二章 跨国经营的基本理论
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第一节 基于国际贸易的跨国经营理论
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第二节 基于FDI的跨国经营理论
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第三节 基于发展中国家和地区的跨国经营理论
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第三章 跨国经营的国际环境
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第一节 国际宏观环境
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第二节 东道国投资环境
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第三节 国际投资环境评估方法
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战略篇
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第四章 跨国进入模式
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第一节 出口进入模式
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第二节 契约进入模式
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第三节 投资进入模式
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第五章 跨国兼并与收购
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第一节 跨国并购概述
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第二节 跨国并购的理论分析
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第三节 跨国并购应注意的问题
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第六章 跨国战略联盟
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第一节 跨国战略联盟的概念
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第二节 跨国战略联盟的特点和形式
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第三节 跨国战略联盟的建立和管理
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文化篇
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第七章 跨文化管理
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第一节 文化与跨文化管理
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第二节 霍夫施泰德的国家文化模型
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第三节 特朗皮纳斯的文化架构理论
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第四节 价值取向理论和需要导向理论
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第八章 跨文化沟通
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第一节 文化与沟通
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第二节 跨文化沟通的原理和影响因素
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第三节 跨文化沟通管理
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第九章 跨文化领导
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第一节 跨文化领导概述
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第二节 跨文化领导的特质
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第三节 跨文化领导的关键行为
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管理篇
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第十章 跨国人力资源管理
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第一节 跨国人力资源管理的概念
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第二节 跨国人力资源管理的政策取向
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第三节 跨国人力资源管理的主要职能
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第四节 外派人员的管理
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第十一章 跨国经营的组织管理
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第一节 跨国经营企业组织结构概述
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第二节 跨国经营企业组织结构形式
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第三节 跨国经营企业组织结构的设计与选择
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第十二章 全球运营与国际采购
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第一节 全球运营管理
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第二节 全球化制造
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第三节 全球供应链
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第四节 国际采购
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第十三章 研发国际化与技术转让
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第一节 研发国际化的动因与效应
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第二节 研发国际化的类型及趋势
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第三节 国际技术转让
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第四节 国际技术转让定价
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经营篇
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第十四章 跨国经营企业的内部贸易
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第一节 跨国经营企业的内部贸易
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第二节 跨国经营企业的转移定价
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第三节 应对在华外资企业转移定价的策略
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第十五章 国际市场营销
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第一节 全球化营销与本土化营销
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第二节 国际市场细分
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第三节 跨国经营企业的营销策略组合
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探索篇
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第十六章 国际新创企业
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第一节 国际新创企业的概念
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第二节 国际新创企业的创立机理
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第三节 国际新创企业的驱动因素
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第十七章 跨国商业伦理与企业社会责任
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第一节 跨国经营中的商业伦理
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第二节 跨国经营企业的社会责任
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第三节 国际企业社会责任规则体系
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第十八章 中国企业的跨国经营与管理
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第一节 中国对外直接投资的发展
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第二节 中国企业跨国经营的作用与现状
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第三节 中国企业跨国经营面临的挑战与对策
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