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北大领导课

出版社
出版日期
2013/11/01
閱讀格式
EPUB
書籍分類
學科分類
ISBN
9787510446238

本館館藏

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《北大领导课》结合北大实践经验,探讨了决策、战略、沟通、激励、实践、授权、目标管理、创新、情感领导、团队精神等领导过程中必须涉及的重大课题,总结出了一套被北大实践证明的行之有效的领导实践方案。读者可以通过阅读《北大领导课》,探索北大领导艺术的精髓,感悟北大领先的领导力水平,也可以学到简单而实用的领导方法,从而全面提升自己的领导水平,为日后的领导工作做准备。
  • 封面
  • 第1章 前言
  • 第2章 决策是领导的责任:领导对半步,员工才能进三步(1)
  • 第3章 决策是领导的责任:领导对半步,员工才能进三步(2)
  • 第4章 决策是领导的责任:领导对半步,员工才能进三步(3)
  • 第5章 战略是前提:领导谋全局,员工才会谋一域(1)
  • 第6章 战略是前提:领导谋全局,员工才会谋一域(2)
  • 第7章 战略是前提:领导谋全局,员工才会谋一域(3)
  • 第8章 沟通促共赢:深奥大道理也能说成生动小故事(1)
  • 第9章 沟通促共赢:深奥大道理也能说成生动小故事(2)
  • 第10章 沟通促共赢:深奥大道理也能说成生动小故事(3)
  • 第11章 沟通促共赢:深奥大道理也能说成生动小故事(4)
  • 第12章 激励是关键:“小萝卜”也能激发员工的大责任(1)
  • 第13章 激励是关键:“小萝卜”也能激发员工的大责任(2)
  • 第14章 激励是关键:“小萝卜”也能激发员工的大责任(3)
  • 第15章 激励是关键:“小萝卜”也能激发员工的大责任(4)
  • 第16章 激励是关键:“小萝卜”也能激发员工的大责任(5)
  • 第17章 领导要勇于实践:身体力行是检验领导力的关键要素(1)
  • 第18章 领导要勇于实践:身体力行是检验领导力的关键要素(2)
  • 第19章 领导要勇于实践:身体力行是检验领导力的关键要素(3)
  • 第20章 学会授权:三分授权能换回七分执行(1)
  • 第21章 学会授权:三分授权能换回七分执行(2)
  • 第22章 学会授权:三分授权能换回七分执行(3)
  • 第23章 学会授权:三分授权能换回七分执行(4)
  • 第24章 目标管理:没有目标的员工会变成无头苍蝇(1)
  • 第25章 目标管理:没有目标的员工会变成无头苍蝇(2)
  • 第26章 目标管理:没有目标的员工会变成无头苍蝇(3)
  • 第27章 创新赢得长青基业:像乔布斯一样激发无尽的灵感(1)
  • 第28章 创新赢得长青基业:像乔布斯一样激发无尽的灵感(2)
  • 第29章 创新赢得长青基业:像乔布斯一样激发无尽的灵感(3)
  • 第30章 培养内在权威:领导的无形魅力胜于有形管理(1)
  • 第31章 培养内在权威:领导的无形魅力胜于有形管理(2)
  • 第32章 培养内在权威:领导的无形魅力胜于有形管理(3)
  • 第33章 情感领导:企业关爱员工,员工才能心系企业(1)
  • 第34章 情感领导:企业关爱员工,员工才能心系企业(2)
  • 第35章 情感领导:企业关爱员工,员工才能心系企业(3)
  • 第36章 团队精神:领导必须成为集体的灵魂(1)
  • 第37章 团队精神:领导必须成为集体的灵魂(2)
  • 第38章 团队精神:领导必须成为集体的灵魂(3)
  • 出版地 中國大陸
  • 語言 簡體中文

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