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华为核心竞争力:华为人才培养的16条规则

出版社
出版日期
2021/03/01
閱讀格式
EPUB
書籍分類
學科分類
ISBN
9787518084166

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作为中国企业的楷模,华为的成功代表了中国前进的速度和发展的张力,代表了中国技术的广阔前景,但是没有任何局外人能够真正了解华为,也没有人能够真正说清楚华为究竟是一家什么样的公司,它身上具备的各种混合的、神秘的特质令人着迷。很多人试图从世界发展以及时代变革的过程来了解华为,试图从中国的发展状态中找到一些蛛丝马迹,但华为的发展也许就是一部独特的中国式企业成长史,而在这部成长史中,华为精神或许正是一个重要的因素。本书以华为创始人任正非为突破口,站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系,梳理华为多年来腾飞之道,寻找华为精神的真正内核。
  • 封面
  • 内容提要
  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 奋斗——长期坚持艰苦奋斗
    • 艰苦奋斗是不变的文化主题
    • 只有踏实奋斗,才能屹立不倒
    • 以奋斗者为本
    • 时刻做好艰苦奋斗的准备
    • 烧不死的鸟是凤凰
  • 第二章 创业——用行动实现人生价值
    • 创业就要敢想敢做
    • 创业要有持续的激情
    • 稳健发展需要有持久的耐性
    • 做企业要把眼光放眼全球
  • 第三章 专注——沉下心来做事业
    • 华为的成功在于“傻投入”
    • 战略定力超越一切
    • 高效的执行力离不开专注
  • 第四章 团队——协作的力量超乎想象
    • 注重协作,摒弃个人英雄主义
    • 狼性团队的力量坚不可摧
    • 团结一切可以团结的力量
    • 没有铁的纪律就没有持续发展的力量
  • 第五章 战斗——像狼一样去战斗
    • 进攻是最好的防御
    • 将战斗力发挥到极致
    • 将“狼性”执行力进行到底
  • 第六章 竞争——不竞争就是在等死
    • 最大的竞争对手就是自己
    • 看得见的对手必须超越
    • 不要将竞争对手赶尽杀绝
    • 竞争固然重要,合作更重要
  • 第七章 分享——开放才能共赢
    • 时刻保持开放和分享的姿态
    • 工者有其股形成长效激励
    • 敢于把先进技术分享给别人
  • 第八章 工匠——快时代的慢坚守
    • 忽略产品质量就等于自杀
    • 质量管理极致追求“零缺陷”
    • 精打细磨,才会成就精品
  • 第九章 服务——客户才是真正的老板
    • 为客户服务是企业存在的唯一理由
    • 客户再小也要见
    • 以客户的梦想为先
    • 在客户面前展现华为人的责任心
    • 为客户提供超预期的华为专属服务
  • 第十章 求实——战术上一定要务实,战略上懂得务虚
    • 低调才能务实
    • 坚持实事求是的工作作风
    • 产品及技术创新秉承实事求是原则
    • 不会务虚的企业实不出名堂
  • 第十一章 危机——没有危机意识,才是最大的危机
    • 只有活下去,才有希望
    • 预备“粮草”,准备“过冬”
    • 每天都要思考失败
  • 第十二章 学习——加强学习才能赢得未来
    • 向竞争对手学习
    • 注重学习和自我提升
    • 用最优秀的人培养更优秀的人
    • 华为没有成功,只是在成长
  • 第十三章 创新——求新求异,企业才有生命力
    • 不创新才是最大的风险
    • 真正的创新必须到实践中去
    • 变革不搞激进主义
    • 鼓励创新就要包容失败
  • 第十四章 “灰度”——一种打破边界的智慧
    • 是非之间,要有宽容和妥协
    • 岗位轮换,防止“山头主义”
    • 对人讲灰度,对事讲流程
  • 第十五章 冒险——有冒险才有希望
    • 敢于破格提拔任用
    • 让一线人员去做决策
    • 在最艰难的地方开拓市场
  • 第十六章 奉献——无奉献不伟大
    • 个人利益应当服从集体利益
    • 珠峰基站,专为救助登山者性命而建
    • 援建非洲,助力信息化建设
  • 注释
  • 出版地 中國大陸
  • 語言 簡體中文

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